Многие компании боятся приобретать программу потому что не уверены - подойдет ли им она? Даже использование специальной демонстрационной версии не снижает риска: демо-версия может быть старой, и к тому же она не настроена под ваш бизнес. Но ведь интересно увидеть - как 1С будет работать именно с вашими данными? Именно для вашего бизнеса? У нас есть для Вас решение.
Как увидеть итог внедрения еще не купив программу?
Главная задача любой автоматизации - сохранить уникальные конкурентные преимущества автоматизируемой компании. Однако, часто при покупке программы 1С трудно предугадать насколько полно и точно получится реализовать в ней все особенности существующего бизнеса.
Кроме проведения традиционного предпроектного обследования наша компания готова предложить Вам провести «Моделирование вашего учета», в рамках которого наши специалисты составят контрольный пример, полностью пройдя один из ваших бизнес-процессов и проверив возможность его реализации в прилагаемой программе. Все это можно и нужно сделать еще до покупки программы!
Только увидев результат обследования, опробовав на практике работу программы с конкретно-вашим бизнес-процессом Вы сможете принять наиболее взвешенное решение о покупке рекомендованной нами программе или, наоборот, выбрать другую программу.
Что такое «Моделирование вашего учета»?
Моделирование учета на контрольном примере основано на вводе в программу реальных данных по вашим товарам, продукции или услугам, вашим бизнес-процессам (БП). В результате на примере оценить, удобна ли такая автоматизация, подходит ли вам типовая программа или ее надо доработать. Оценить, как скоро окупятся вложения в автоматизацию.
Предпроектное моделирование, позволит вам:
- увидеть, как могут быть автоматизированы процессы при помощи типовой программы «1С», без значительных доработок и пустой траты ваших денег;
- оценить, удобно ли это решение для вашего бизнеса;
- взвесить инвестиции и отдачу от автоматизации предприятия;
- получить подготовленную информационную базу для ведения учета.
Варианты предпроектного моделирования
Объем проводимой нашей компанией работы зависит от количества и важности ваших бизнес-процессов. Бизнес-процессы протекают в компании независимо от того, замечаете вы их или нет: ведь работа как-то выполняются! Свои бизнес-процессы есть как у бабушки, которая торгует на улице яблоками, так и в гигантской производственной корпорации. «Основные бизнес-процессы» - это те, которые приносят Вашей компании прибыль, а «вспомогательные» - те, которые позволяют основным выполняться быстро и хорошо. Чем больше в Вашей компании различных-бизнес-процессов, там важнее заранее понимать как они будут работать после внедрения 1С: насколько удобнее или эффективнее они станут?
Разработка контрольного примера производится со всеми возможными в вашем бизнесе вариантами, если их число ограничено. Для объектов имеющих неограниченное число вариантов, берется только один. Например, только один «клиент» из множества возможных.
Все варианты, включают в себя:
- описание легенды для сквозного процесса вашего предприятия;
- сбор данных (цифр) для моделирования в программе «1С»;
- моделирование бизнес-процесса(ов) типовыми функциями программы;
- интерактивная демонстрация готовой модели.
Моделирование контрольного примера это позволит вам наглядно увидеть, как может быть автоматизирована работа до того, как вы примете окончательное решение о покупке и внедрении программы. Если «счёт времени и деньгам» для вас – базовый принцип бизнеса, то сэкономьте эти ресурсы и узнайте, как эффективно автоматизировать своё предприятие.